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突破壁垒谋发展 深化改革画新篇-----三公司总经理 李国峰
发布日期:2020-05-19 09:15:57
                                                                                    
 
 开展全面深化改革“大讨论”,是水利水电集团推动企业改革、加快高质量发展的重大举措。而目前,三公司正处于转型发展、机构调整的关键时期,通过这样一场轰轰烈烈、扎扎实实改革来理清工作模式、辨明发展方向,破除制约公司发展的深层次矛盾是十分必要的。
 
“改革”是三公司2020年的关键词。这是一项系统工程,牵一发而动全身,高度考验我们的勇气、魄力与能力,需要我们进一步统一思想、凝聚共识、高效率推动各项改革措施落实落地,真正做到“稳中求进”。
 
为确保改革工作的顺利进行,公司从战略引领、强化顶层设计入手,自上而下高位推动。目前改革第一阶段公司机关机构的优化调整各项工作已基本完成。根据改革的时间节点安排,我们将进一步优化生产经营模式,完善绩效考核体系和职工激励机制,全力将改革工作覆盖到生产经营的各个环节。
 
我们聚焦经营模式改革,提升公司综合竞争力。
 
要按照“巩固、增强、提升、畅通”的方针,更多运用市场化、法治化手段“破旧”“立新”,推动工程项目质量变革、效率变革、动力变革,逐步实现由项目合作向产权合作的转变;要坚持“主业精、副业兴、整体强”的方针,在做强水利主业的同时积极参与市政、公路、建筑项目投标,增强企业搞好多元化经营的能力;要树立“大市场、大发展”观念,深度挖掘省外水利市场,积极参与安徽、福建、山东等省市的投标,努力做到“走出去”的方向不动摇,“走出去”的步伐有规则,“走出去”的市场能扎根。
 
公司还将进一步抓好创新管理,积极实施科技兴企战略,统筹抓好科技创新体制机制建设,鼓励技术人员参与专利的创造和工法的编制,组织开展各类技术研讨活动,不断提高工程技术人员分析问题、解决问题的能力,增加工法,特别是企业级工法的积累。确保在实际工作中,充分发挥科技的作用,充分发挥拔尖人才、专业带头人的科技创新作用,破解制约企业发展的安全、质量技术难题,努力把科技创新和技术进步成果转化为生产力,转化为企业核心竞争力。
 
我们聚焦人力资源改革,升级公司人才队伍。
 
准确把握“两方案一报告”中的改革重点,深入推动组织管理体系及人事制度改革。进一步规范职能部门设置,实行职工双合同管理,强化岗位合同重要性及岗位职责重要性;进一步深化干部人事制度改革,优化选人用人方式,建立职务职级“双通道”机制,丰富人才成长举措及薪酬激励举措;进一步优化优化薪酬分配管理,逐步完善绩效考核体系,推动全员绩效管理,激发职工的工作潜能和积极性,进而构建内部管理人员能上能下、职工能进能出、薪酬能增能减的人员管理机制。
 
同时,公司也将通过推进机构整合,推进公司冗员清理工作,减少不创效人员,进一步提高劳动生产率,降低人力成本,减轻经营压力,缓解整体冗员和结构性缺员的矛盾。公司计划在近期出台《开展清理整治长期不在岗人员专项行动细则》,重点清查有劳动技能无工作岗位、有工作岗位无工作量、有工作岗位工作量不饱满三类人员情况,对于部分能上岗且有上岗意愿的职工,在充分考察其工作能力的基础上,为其寻求适当的工作岗位;对于部分无上岗意愿的职工,采取劝退、解聘、返岗、调离等多种方式方法对人员进行清理,争取在三年内实现机关人员数量压减40%的目标。
 
我们聚焦结构性矛盾改革,解决公司历史负担。
 
在近两年内,公司着力于解决企业办社会所遗留下的一系列历史问题,经过各方面的共同努力,公司厂办大集体改制工作及“三供一业”剥离移交等工作平稳有序推进,取得了阶段性成效。下一步,公司将继续增强解决历史遗留问题工作责任感和紧迫感,坚持统筹谋划,坚持问题导向,全力推动企业办学校移交前教职员工差额工资补缴工作、1996年至2015年10月期间职工失业保险补缴工作及公司所持3本土地使用证名称变更等工作进行,坚决打好解决国有企业历史遗留问题攻坚战。
 
除此之外,公司还将进一步规范福利项目及费用管理。统一构建公司福利保障体系,全面推进和不断完善覆盖全员的福利保障制度,合理兼顾职工需求与企业效益,强化各环节责任,实现发放透明化,让公司职工合理共享企业发展成果。
 

       凌空蹈虚,难成千秋之业;求真务实,方能善作善成。为进一步深化企业改革,我们要引导党员干部树立“清新简约、务本责实”的作风,不回避矛盾,树立知难而进、勇于担当、大胆负责、敢为人先的意识;要增强干部职工加快发展的锐气和闯劲,增强战胜困难的勇气和信心,以对标找差、弥补短板、强化管理为手段,着力打破传统思维和路径依赖,不断解放思想、提升创新能力,用新理念、新思维、新知识创新引领各项工作。着力推动重点工程、解决难点问题、提升管理水平、增强管理效能,并切实从现实出发,将思想统一到公司改革发展上来,共同努力,共同为推进企业实现跨越式发展而不懈奋斗 

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