日月开新元，万象启新篇。党的二十大科学谋划了未来五年乃至更长时期党和国家事业发展的目标任务和大政方针，事关党和国家事业继往开来，事关中国特色社会主义前途命运，事关中华民族伟大复兴。秉持着在新的赶考之路上向历史和人民交出新的优异答卷的坚定信念，黑龙江省水利水电集团第三工程有限公司以党的二十大精神为指引，积极从党的二十大报告的工作部署中找准工作方向，把关于“深化国资国企改革，推动国有资本和国有企业做强做优做大”等一系列部署要求学深学透，深化认识、坚定信心，踔厉奋发、真抓实干，以实干实绩推动党的二十大精神落地落实。

党建引领，强根筑魂

过去几年，三公司党委持续发挥国有企业党组织领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、促落实，自觉把企业发展融入党和国家战略全局，一年一个主题，一步一个脚印推进落实党建工作。以开展“能力作风建设年”活动为契机，坚定实施“1435”党建工作思路，全力推动公司党的建设工作高质量发展。积极深化理论武装和理想信念宗旨教育，严格落实党委理论学习中心组学习和党委会“第一议题”制度，督促党员干部运用学习强国、龙江先锋、水利方学院等线上方式及时跟进学习新时代党的创新理论最新成果，持续巩固深化党史学习教育成果，并将学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务。

聚焦主业，谋实项目

为全力完成年度生产经营指标，三公司坚定不移实施“走出去”战略，持续提高市场攻坚能力，努力实现多元发展，积极由施工总承包向全过程供应服务的思维方式转变，加快推动公司实现产业升级。截至十月末，已落实项目66个，合同总金额12.97亿元，是去年同期的2.78倍，市场开拓能力得到了持续提升。同时为进一步优化项目综合管控能力，积极推进ERP项目管理系统和“阳光采购”应用，在实现扩面增量的同时，促进单个利润能够得到有效提升，助力企业转型升级。

管理升级，提质增效

今年是集团“十四五”全面深化改革的攻坚之年，也是决战决胜国企改革三年行动的最后一年，为进一步实现企业管理升级，提升核心竞争力，三公司以集团《管理升级白皮书》为依托，从内部管理和项目管理两方面入手，持续聚焦三项制度改革，依据竞聘上岗模式选拔人才，员工岗位价值评估和薪酬制度改革也已全部完成，充分激发了人力资源效能。同时积极以集团“一六四一”工程建设为基础，进一步推动“一委四心”项目管理模式改革，从整体上提升项目的管理水平和创效能力。

志愿服务，国企担当

疾风知劲草，危难显担当，今年截至目前为止，三公司共计组织五批136人次志愿者下沉社区一线，烈日骄阳下，寒风冷雨里，从白昼到黑夜，从黑夜到黎明，111天驻守在防疫一线，组织检测、秩序维持、人员引导、物资配送，卡点执勤，尽心竭力为居民拉起了坚不可摧的防护网。目前战疫仍在继续，在保证完成生产工作任务情况下，公司机关、事业部全体职工下沉至社区卡口处，轮流全天坚守在社区一线，执着奉献，无悔付出，继续投身在疫情防控工作中，为市民构筑起坚强防线。

时光是忠实的记录者，党的二十大报告明确提出中国式现代化的本质要求，为全面建设社会主义现代化国家提供了根本遵循。三公司将全面贯彻习近平总书记重要指示要求和集团各项决策部署，认真履职尽责，蹄疾步稳走好新的赶考之路，不断书写新时代新篇章。