9月18日，三公司召开制度宣贯培训会议，三公司党委副书记、总经理邹立群出席并就制度建设提出指导意见，公司领导班子成员，机关各部室和分公司相关负责人参加会议。

公司相关部门负责人就《采购管理办法》、《项目物资询比价采购管理制度》及《施工合同流程管理办法》等相关制度，从制度出台的背景、执行程序、执行中的重点注意事项等方面进行了全面的分析讲解。

邹立群指出，近期出台了一系列制度，各级人员要认真学习，深刻领会，切实把公司有关重要制度宣贯到位、执行到位。

邹立群强调，各部门及分公司要高度重视制度建设与执行，结合企业实际发展状况，理解相关制度重点。通过加强制度管理，提升核心竞争力，使企业在规范化、制度化管理上更上一层楼，最终实现规章制度的全覆盖，确保各项工作有章可循、规范有序、高效运行。

此次制度宣贯培训旨在加强大家对相关管理制度的进一步学习、领会和掌握，为有效推动企业管理提升、有效促进公司制度建设，对强化制度执行起到了积极的促进作用。